Ponieważ koszty mamy “za sobą”, przejdźmy do Planowania. Ponieważ nie mamy jeszcze konkretnego PRODUKTU, podejdziemy na razie do sprawy od strony teoretycznej. Zapraszamy i Zaczynamy….
Podstawy Biznes planu w godzinę? Żartujesz? Kto może ewentualnie napisać biznes plan w ciągu godziny? To niemożliwe! „Żartujesz sobie”, z którym się zgadzam. „Niemożliwe”, po prostu tego nie robię – ponieważ jest to zła odpowiedź. Nie, nie możesz napisać pełnego biznesplanu w ciągu godziny. W rzeczywistości nie powinieneś, szczególnie jeśli to coś innowacyjnego. Po wprowadzeniu innowacji na rynek i uzyskaniu informacji zwrotnej od pierwszych klientów będziesz musiał przepisać swój biznesplan i kto chce to zrobić? Mam nadzieję, że napiszemy podstawę biznesplanu w godzinę pisania (nie myśląc) czasu. Następnie możesz napisać pełniejszy biznesplan po tym, jak klienci potwierdzą wartość Twojej innowacyjnej oferty, co przejawi się w płatnościach klientów. Czy to ma sens jeszcze? Jeśli nadal nie chcesz spędzić godziny na pisaniu planu podstawowego dla swojego modelu biznesowego, pomyśl o tym. Ponad 50 procent firm upadło trzy lata po dacie założenia. Dlaczego? Powodów jest wiele. Eksperci, a nawet rząd, nie mogą uzgodnić ostatecznych statystyk z powodów, dla których zawodzą innowacje biznesowe. Uczciwie badaczom trudno jest odpowiedzieć na to pytanie, ponieważ przyczyny są niezliczone, a my, przedsiębiorcy, mamy tendencję do ukrywania się i poruszania po porażce. Jednak badania ostatecznie wykazują korelację sukcesu z tymi przedsiębiorstwami, które miały biznesplan.
Mogę stwierdzić, że firma z silnym fundamentem biznesplanu ma większe szanse powodzenia niż firma z typowym biznesplanem. Sukces kontra porażka pokazuje wskazówki, jak osiągnąć sukces dzięki odpowiedniemu biznesplanowi, aż do momentu, w którym ponad trzydzieści procent nowych firm nadal działa po trzech latach. Ta obserwacja oparta jest na setkach biznesplanów. Spróbujemy , razem znaleźć plan budowy podstawy biznesplanu, która jest prosta, mocna i możliwa raczej niż złożona, słaba i duszna. Trudniej jest pisać o prostocie niż o złożoności
Jak napisać biznes plan? Jakie treści powinienem dołączyć? Frustracja łączy chirurga i licealistę Dlatego naszą misją jest uproszczenie tego, co dla większości ludzi (nawet rzeczywistych naukowców zajmujących się rakietami) jest zniechęcającym i złożonym zadaniem, czyli jak napisać biznesplan. Nie tylko biznesplan, ale podstawa biznesplanu, którą można napisać w ciągu godziny. Nie liczy się czas potrzebny na przemyślenie. Oboje wiemy, że często myślisz o swojej innowacji, czasem w bardzo dziwnych godzinach. Musimy tylko skupić się na właściwych myślach. Właściwe myśli prowadzą nas do właściwych pytań. Właściwe przemyślenia i pytania pozwalają nam uprościć proces planowania biznesowego do jego najsilniejszej podstawy w najkrótszym czasie. Jedyną porażką, którą widzę, jest niechęć innowatora do napisania czegokolwiek. Niektórzy ludzie wolą pozostać w stanie snu. Pomysł przekształcenia ich innowacyjnych myśli w wykonalny biznesplan wywołuje strach, który je dusi i przywraca do bardziej komfortowego miejsca (dla nich): ich wymarzonego stanu umysłu. Mam nadzieję, że pomogę marzycielom poczuć się komfortowo, a następnie uświadomić sobie ich marzenie stopniowo, iteracyjnie i przy minimalnym ryzyku.
Właśnie to pokazuję ci, jak tego uniknąć. Chcę udostępnić proces, coś więcej niż format lub strukturę biznesplanu. To co niedługo się pojawi, będzie upraszczane, ale ma silne podstawy. Jest to proces planowania biznesowego, który działa. To nie jest w 100 procentach dokładne; nie może być żadnego procesu planowania biznesowego. Jeśli jednak chcesz zaakceptować fakt, że liczymy tylko czas pisania, a nie czas namysłu, możesz napisać podstawę biznesplanu w ciągu zaledwie godziny. Jesteś gotowy, by zacząć?